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Los líderes negativos que pasaron a ser ejemplos de sana convivencia
Docentes
Domingo, 30 de Mayo de 2010 12:14

En la escuela república de Grecia, de Chiguayante, con 'recreos activos' se logró mejorar la conducta de los alumnos.
Estudió psicología y llevaba casi diez años trabajando en contextos vulnerables cuando se integró al equipo psicosocial de la Escuela República de Grecia, de la comuna de Chiguayante, en la VIII Región.

Allí, Karla Andrea Lobos Peña tuvo que recurrir a toda su experiencia para enfrentar el desafío de este centro educativo municipal que atiende a una población con graves problemas económicos y sociales, donde un grupo importante presentaba serios problemas de conducta.

Hoy la escuela -con casi 800 estudiantes de prekinder a octavo básico- muestra con orgullo su excelencia académica, con resultados Simce superiores a la media nacional y el récord de ser “la única escuela autónoma de la comuna”. Pero hace sólo un año la realidad era bien distinta.

-Había un discurso muy negativo. Se hablaba de los “chuquis”, los incivilizados, a los que era “imposible enseñarles”. Pero había un grupo de profesores que quería cambiar las cosas, cuenta Karla Lobos. El cambio de switch, dice, “ocurrió cuando, despejando los factores externos, nos hicimos cargo de los estudiantes”.

-No podíamos seguir diciendo que los niños no aprendían porque provenían de familias disfuncionales o porque sus padres eran analfabetos.


En lo metodológico, se diseñó un proyecto gracias al financiamiento de la Subvención Escolar Preferencial (SEP), que permitió contratar a un equipo psicosocial. A los profesores que querían mejorar las cosas se les nominó “agentes de cambio” y se capacitaron como “monitores SEP”. En paralelo, se identificó al grupo de niños más vulnerables y se detectaron los comportamientos más disfuncionales de todos los alumnos.

Juegos y metas


El proyecto contempló tres líneas de acción. La primera fue contar con profesores-monitores, que se dividieron a los 66 niños más vulnerables para acompañarlos todo el año. “El monitor era como un agente protector del alumno en la escuela. Se fijaron metas de mejora académica y monitoreo a cada niño”, explica la profesional.

La segunda línea se concentró en contrarrestar la mala conducta de algunos estudiantes a través de recreos activos, donde los otrora “niños problema” se transformaron en el equipo de convivencia del establecimiento.

-A los líderes negativos los transformamos en líderes positivos, les hicimos una ceremonia, les dimos una credencial y se les capacitó en resolución de conflictos y comunicación.

Luego se sectorizaron los patios y se compraron juegos de cultura juvenil, como diábolos. Allí los antiguos niños “problema” se hicieron cargo de mantener el orden en los espacios y de organizar administrativamente los juegos.

-No fue un proceso rápido, pero ha sido un exitazo. Incluso se han integrado alumnos voluntarios, porque los 66 niños del inicio también quieren jugar. Entonces, capacitan a otros para su reemplazo.

La tercera línea de trabajo del proyecto consistió en entrenar a otros actores clave de la escuela, como bibliotecarios, auxiliares, paradocentes e inspectores, para que supieran qué hacer frente a una pelea.

Los resultados


El primer semestre no pasó nada, fue una batalla con mucha resistencia. Pero a contar del segundo semestre se empezaron a ver los resultados. La asistencia de estos niños aumentó en 85%. En resultados académicos, pasaron de rojos a azules y empezaron a ir más a clases. “Ahora sentían que en la escuela tenían algo que hacer, algo que aportar”.


Doble clic: claves del cambio


Entre las claves de éxito de la experiencia vivida por esta escuela destaca el hecho de que la mejora nació desde dentro. “No llegó nadie de afuera a decir có́mo teníamos que hacer la pega. La escuela tuvo la inteligencia de reconocer y detectar a los agentes que eran facilitadores del cambio. Y todas las escuelas tienen a estos agentes, aunque sean pocos”, asegura Karla Lobos.

Otro factor decisivo tiene que ver con “la importancia del discurso como modelo de la realidad”. A juicio de la psicóloga, “es primordial cómo me cuento la historia y me la creo. Cuando empiezo a cambiar mi discurso, me empiezo a enfrentar a una realidad distinta. Ahora ya nadie habla mal de los niños. Incluso, a veces yo digo cabros en vez de chiquillos o niños, y el resto de los profesores me mira feo. Desaparecieron los adjetivos negativos”.

 

 

Vía: EducarChile



 

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