| Los líderes negativos que pasaron a ser ejemplos de sana convivencia |
| Docentes |
| Domingo, 30 de Mayo de 2010 12:14 |
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En lo metodológico, se diseñó un proyecto gracias al financiamiento de la Subvención Escolar Preferencial (SEP), que permitió contratar a un equipo psicosocial. A los profesores que querían mejorar las cosas se les nominó “agentes de cambio” y se capacitaron como “monitores SEP”. En paralelo, se identificó al grupo de niños más vulnerables y se detectaron los comportamientos más disfuncionales de todos los alumnos. Juegos y metas El proyecto contempló tres líneas de acción. La primera fue contar con profesores-monitores, que se dividieron a los 66 niños más vulnerables para acompañarlos todo el año. “El monitor era como un agente protector del alumno en la escuela. Se fijaron metas de mejora académica y monitoreo a cada niño”, explica la profesional. La segunda línea se concentró en contrarrestar la mala conducta de algunos estudiantes a través de recreos activos, donde los otrora “niños problema” se transformaron en el equipo de convivencia del establecimiento. -A los líderes negativos los transformamos en líderes positivos, les hicimos una ceremonia, les dimos una credencial y se les capacitó en resolución de conflictos y comunicación. Luego se sectorizaron los patios y se compraron juegos de cultura juvenil, como diábolos. Allí los antiguos niños “problema” se hicieron cargo de mantener el orden en los espacios y de organizar administrativamente los juegos. -No fue un proceso rápido, pero ha sido un exitazo. Incluso se han integrado alumnos voluntarios, porque los 66 niños del inicio también quieren jugar. Entonces, capacitan a otros para su reemplazo. La tercera línea de trabajo del proyecto consistió en entrenar a otros actores clave de la escuela, como bibliotecarios, auxiliares, paradocentes e inspectores, para que supieran qué hacer frente a una pelea. Los resultados El primer semestre no pasó nada, fue una batalla con mucha resistencia. Pero a contar del segundo semestre se empezaron a ver los resultados. La asistencia de estos niños aumentó en 85%. En resultados académicos, pasaron de rojos a azules y empezaron a ir más a clases. “Ahora sentían que en la escuela tenían algo que hacer, algo que aportar”. Doble clic: claves del cambio Entre las claves de éxito de la experiencia vivida por esta escuela destaca el hecho de que la mejora nació desde dentro. “No llegó nadie de afuera a decir có́mo teníamos que hacer la pega. La escuela tuvo la inteligencia de reconocer y detectar a los agentes que eran facilitadores del cambio. Y todas las escuelas tienen a estos agentes, aunque sean pocos”, asegura Karla Lobos. Otro factor decisivo tiene que ver con “la importancia del discurso como modelo de la realidad”. A juicio de la psicóloga, “es primordial cómo me cuento la historia y me la creo. Cuando empiezo a cambiar mi discurso, me empiezo a enfrentar a una realidad distinta. Ahora ya nadie habla mal de los niños. Incluso, a veces yo digo cabros en vez de chiquillos o niños, y el resto de los profesores me mira feo. Desaparecieron los adjetivos negativos”.
Vía: EducarChile |
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